De kracht van vrouwen in familiebedrijven
In een blogserie over de invloed van demografische veranderingen op opvolgings- en governancevraagstukken in familiebedrijven, kunnen we niet om de veranderende rol van vrouwelijke ondernemers heen. De rol van vrouwen in familiebedrijven wordt gelukkig steeds groter, maar we zijn er nog niet.
Opvolgingsstrategie voor het familiebedrijf
Opvolging en de overdracht van aandelen zijn voor familiebedrijven vaak zeer complexe processen, waarbij het de kunst is een balans te vinden tussen de verschillende belangen. Daarom neemt u ruimschoots de tijd voor het hele traject. Voorkom dat besluiten worden genomen op emotionele gronden: pas als alle kaarten op tafel liggen, wordt objectief duidelijk wat de beste oplossing is.
Hoe loods je een familiebedrijf door de crisis?
De uitdagingen waarvoor COVID-19 bedrijven stelt, zijn ongekend. Ze vragen dan ook om maatregelen buiten ons gewone denkkader. Business as unusual, zéker voor familiebedrijven die doorgaans op de lange termijn koersen. Maar deze crisis vereist actie in het hier en nu. Continuïteit en zeggenschap zijn grote waarden voor de familie, die opeens in gevaar kunnen komen.
Duurzame groei van familiebedrijven
In 2022 publiceerde KPMG Private Enterprise Tax een verslag met de titel ‘Carving a new path: How private companies can contribute to future economic stability’. Daaruit kwam duidelijk naar voren dat het van groot belang is om familiebedrijven te ondersteunen in hun veerkracht, aanpassingsvermogen, innovatie en langetermijnfocus.
Familiebedrijven, fiscaliteit en de coronacrisis
Net als de rest van Nederland werken ook veel directeur grootaandeelhouders (dga’s) van familiebedrijven thuis in deze roerige tijden waarin het coronavirus de wereld in zijn greep heeft. Bij veel familiebedrijven zie je nu het echte ondernemerschap naar boven komen, door juist in dit soort situaties met creatieve ideeën te komen, kansen te creëren en mogelijkheden te zien.